Speedboat
Se trata de una actividad de propuesta de ideas (tormenta de ideas) basada en la analogía de un barco. Esta práctica colaborativa suele utilizarse en equipos ágiles con vistas a una mejora continua (existen otras aplicaciones, consulte Sugerencias y variantes).
El grupo imaginará que es la tripulación de un barco que navega hacia su objetivo u objetivos (una isla). Hablará de las fuerzas que lo empujan (el viento) y las limitaciones que lo ralentizan (las anclas). Esta actividad favorece las interacciones y la expresión para obtener una visión de conjunto sobre un tema.
Sugerencias y variantes
No es necesario utilizar las 4 categorías del Speedboat. Puede perfectamente realizar la sesión solo con los “Puntos fuertes” y las “Limitaciones”.
Puede coordinar una sesión de mejora continua para su grupo, aunque el Speedboat también puede servir para hacer tormentas de ideas sobre otros temas:
- Producto/Servicio: con sus clientes, es posible perfectamente trabajar en sus expectativas a través del Speedboat. Así, conseguirá que le digan qué es lo que no les gusta de su Producto o Servicio (Limitaciones), sus expectativas (Objetivos), sus frustraciones (Obstáculos) y lo que funciona (Puntos fuertes)
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