Business Model Canvas
Os participantes buscarão criar um modelo de negócios geralmente partindo de uma ideia: a proposta de valor. Para validar ou invalidar essa proposta de valor, os participantes explorarão a dimensão “cliente” para validar o alvo e como alcançá-lo. Em seguida, a dimensão da “produção”, identificando as atividades e recursos necessários para implementar a proposta de valor. E por último, a dimensão “financeira”, que dará uma visão completa e realista do modelo de negócios.
Esses modelos podem interessar a você
Lean Canvas
Valider les acquis
Os participantes tentarão criar uma nova oferta de marketing. Para fazer isso, eles farão a si mesm…
Ansoff Matrix
Valider les acquis
Ansoff é uma ferramenta tradicional de estratégia de marketing empresarial. Ela permite que a empre…
Learning Canvas
Valider les acquis
Following the famous Business Model Canvas, the Learning Canvas offers a visual support to facilita…
Sobre o autor
Beekast
Quadro /
Canvas
30 a 60 min
2 a 30
Especialista
Exploração
Construa um modelo de negócios para uma nova atividade.
Ferramenta emblemática de marketing estratégico, o Business Model Canvas foi o primeiro item obrigatório nas start-ups antes de ser generalizado em todas as empresas.
Beekast