Chapéus de Bono
Os participantes, individualmente ou em grupos, vão gerar ideias em torno de um problema, colocando um “chapéu” (modo de pensar) diferente a cada vez. Isso permitirá reduzir o impacto da crítica e do julgamento, os limites e barreiras induzidos por sua cultura (social, empresarial, etc.) em suas ideias e também incentivar a expressão do grupo de forma criativa e divertida.
Sugestões e variações
A sequência de chapéus deve ser pensada antes do workshop e adaptada de acordo com a equipe e as funções de cada um, assim como do objetivo.
- Para realizar a resolução de um problema de outra forma, comece com o chapéu verde para colher as ideias possíveis diante do problema levantado. Em seguida, todos poderão expressar seus sentimentos graças ao chapéu vermelho (sem a necessidade de justificativa ou objetividade). Os pontos positivos das ideias apresentadas são mencionados com o chapéu amarelo e, por fim, o grupo recomeça com um brainstorming para ver se não há outra abordagem possível. Finalmente, o chapéu azul permite que você implante o plano de ação adequado.
- Para motivar e unir uma equipe em torno de uma ideia: faça um chapéu amarelo que permita listar os pontos positivos. Continue com um chapéu preto, que listará os freios e os problemas que a equipe encontrará. Finalmente, em cada um dos problemas identificados, para contorná-los, encontre soluções com um chapéu verde!
- Para gerar ideias: é possível reunir pessoas naturalmente “chapéus verdes ou amarelos” e depois passar para os outros chapéus. Quanto aos comentários feitos, veja a seguir como desenvolver ações.
Você pode adicionar um cartão por chapéu, na parte superior da coluna para lembrar os participantes de seu significado.
Outra forma de fazer isso é distribuir um chapéu por pessoa e cada pessoa se expressa de acordo com o chapéu que usa. É possível girar os chapéus durante a sessão.
Esses modelos podem interessar a você

5 porquês

QQOQCP (Cinco Ws)
